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好在，返崗HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。扎克伯格就曾在訪談中認為，因疫VR市凯豪娱乐场优惠活动場增長速度過慢 ，因疫要建立VR產業的生態，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。

同時，情滯HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發見長，索尼的游戲內容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產品，留算但其主營業務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC要想在凯豪娱乐场优惠活动這一眾對手中搶奪市場份額，曠工定然需要費一番力氣的。

第五，節后VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。但是2016年Vive的表現也不是太好，返崗根據SuperData在2016年12月初發布的報告數據，返崗谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。

因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求 ，因疫所以VR設備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設來使用。

但VR市場規模短期內難以突破，情滯2年后或不會迎來行業爆發說起來 ，VR這條路其實也不好走 ，因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，留算過去五年 ，留算也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。

部分瀕臨死亡的項目，曠工我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目 。正因如此，節后我們認為探討失敗，節后其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業投資者、經營者，呈現出創業公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創業方向提供借鑒與參考。

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