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第三次復活是2017年年初Nokia6的發布，地產諾基亞在失去Lumia之后終于有了新的旗艦。前有神奇百貨95后CEO王凱歆，要支破產復出之后成為了朋友圈微商;后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創業者”，在多次叨擾乘客后產生沖突被拳腳相加。騙子的故事很容易被捧為致富捕鱼达人手势案例，國萬億為主傻子的故事很容易被編成搞笑段子，國萬億為主案例和段子在社交網絡上不斷的傳播，于是也就有了這樣的誤解。

第二次復活是Nokia在北京發布了一款平板，破百在賣掉手機業務之后重新回到了移動設備的領域當中。這樣的造神運動給許多后來的創業者打下了強勁的雞血，口和也給許多旁觀者灌下了濃濃的雞湯：口和人們將更多情感寄托在了創業者身上，一邊期待著他們實現自己力所不能及的夢想，另一邊通過信仰他們來滿足自己的心理需求。

社交網絡時代的人們不僅像咪蒙說的這樣選擇自己愿意閱讀的微信文章，地產甚至以此為基礎選擇自己愿意獲取的信息。

第一口鍋：要支創業者“生而改變”在經歷被標簽化之前，創業者們還經歷了一波轟轟烈烈的造神運動。同時，國萬億為主投資機構同意與公司繼續保持對無樁共享單車業務的持續關注，國萬億為主待條件和時機成熟重啟投資談判和合作，繼續支持公司在無樁共享單車領域的發展。

同時，破百無樁共享單車尚未形成穩定盈利模式。但是在IPO上市前，口和永安行卻終止了與螞蟻金服和深創投等機構的投資合作，口和并簽訂終止協議永安公司管理層認為無樁共享單車業務未來發展前景看好 ，但近日社會上存在部分對無樁共享單車投放和運營管理提出異議的觀點，公司本著對投資者負責的態度和謹慎投資的原則 ，公司與上述投資機構再次協商，各方同意放緩投資進度。

招股書數據顯示 ，地產截至2014年、地產2015年末和2016年末，公司存貨分別為5745.71萬元、5437.59萬元和1.33億元;同期應收賬款余額分別為1.28億元、2.28億元和3.46億元，占當期營業收入的比例分別為33.50%、36.86%和44.77%。document.writeln('關注創業、要支電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

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